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紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子” 在强县工程、共同缔造中展现供销作为

来自:市供销社 时间:2022-11-17

紧紧抓住项目建设这个“牛鼻子”

在强县工程、共同缔造中展现供销作为

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近年来,保康县供销社聚焦发展谋划项目,以项目驱动培育发展新动能,以新动能加快转型升级,在实施强县工程、参与共同缔造活动中打头阵、当先锋,展现供销担当作为。今年初,三个建设项目同时动工,歇马供销保供超市已投入使用,供销幼儿园托育中心项目年底交付使用,城乡冷链物流、应急生活物资储备中心项目明年建成投运,一个“两网融合”储备项目已纳入明年地方政府专项债券重点支持项目清单。

一、服务“三农”、供销“有用”

一是务实与务虚相结合。保康县供销社党组一班人把学习中央深化供销改革《决定》、总社“七代会”、省政府 10 号《意见》精神,深入思考“用什么做、做什么、怎么做”,既上接天线,又下贴群众,把供销社独特优势发挥出来,用市场手段解决发展问题。二是政策与市场相结合。认真研究中央和省市出台的一系列惠农政策,紧密结合县情、社情和民情所需,深入思考“能干什么、怎么干、如何干”进行分类“消化”,既准确把握了政策导向,又通过供销工作“亮点”触引“注目”,在谋事、会干事,能成事取得新成效。三是全局与局部相结合。主动融入县域“十四五”规划建设,把供销社资源优势转化为经济优势、发展优势,形成引领区域未来发展的核心竞争力。近年来,供销社争取政策资金投入“民生工程”建设达1.2亿元。

二、创新发展、供销“有为”

一是积极推进接地气项目解民忧。“有好产品,但没有好品牌、好市场”,一直是困扰保康绿色农副产品“出山门”实现增收难题。县社成立供销蜂鸟电子商务公司,在全省率先建成县级农产品溯源体系,迅速入驻供销 e 家、832 平台等 19 个互网销售平台,建成 5 个镇村供销 e 家网点,上线米面粮油、木耳、茶叶、核桃、葛根粉等 17 个大类 1127 款优质农产品,帮助全县3200 多个农户巩固脱贫成果,仅 2021 832 平台销售保康扶贫产品 8032 万元。二是善谋有针对性项目解难题。针对普惠制托育中心机构、冷链物流和应急生活物资储备企业实力弱,经销规模小,服务标准不统一等突出问题,利用供销系统有效资源,有针对性地申报项目,专家评审中在全县众多部门申报的国债项目中脱颖而出。三是快速推进项目建设解疑惑。把一个个项目建设成有影响力的品牌项目为目标,高标准、高质量快速推进建设。歇马供销保供超市建成把百峰村的形象上了个台阶,襄阳市人大常委会驻百峰村,看到供销社这样干,争取近百万资金又把小集镇脏乱差的环境整体提升。供销速度为成功争取 8000万元城乡垃圾分类及转运处置(再生资源回收)综合改造项目“一锤定音”。

三、共同缔造、供销“有情”

一是坚持从群众最需要的事上着手。以统筹城乡发展、满足农民生产生活需要为主线,实现了县乡村三级规模最大、品种最全、质量最优、群众信赖的是:“老字号”供销社经营服务网点。全县供销系统已有各类经营服务网点 695 个,新增营运面积1.5万平方米,单体面积过千商超累计可达 3 万平方米,覆盖了全县75%以上的城乡市场,疫情期间“保供稳价”贡献突出,城乡群众更离不开供销社了。针对供销社系统改制破产企业小区居民居住环境不优、用水用电管网线路老化等实际困难,先后对 5 小区进行楼顶革命、老旧小区改造和环境整治,水电气等配套设施建设,各小区面貌焕然一新,让 475 户、1137 名小区居民生活有了更多的获得感、幸福感、安全感。二是坚持从服务群众生产生活出发。实施“小超市、大连锁、电商扶贫、线上线下融合发展”战略,建成集镇超市8个和农资配送站6个,庄稼医院 15家,形成农资、日用消费品、农副产品3大骨干经营服务体系,打通了“农产品进城“最先一公里”、工业品下乡“最后一公里””。新发展3家电商公司,把直播带货搬到田间地头;收购农副产品3.18 亿元,与农民串换商品5200万元,帮助农民从特色产业中增收4500万元。三是坚持与群众结成利益共同体。本着“产业联盟、利益联盟、服务联盟”,领办创办农民专业合作社 105 家,开展科技、配方施肥和科学用药等农业社会化服务,年送肥到田间地头 1.4万吨,开展土地托管 5.96万亩,统防统治、测土配肥和农机作业 18.18 万亩次,保康中坪葛业等多家合作社荣获全国示范社称号。发展镇、村级基层社 14 家,引导农民和新型农业经营主体入社,入社农民社员占供销社社员的90.06%