9月18日，市供销社召开“重点工作攻坚月”第二次调度会，研究部署5项重点工作。市社党组班子成员、重点工作专班全体干部参加会议。
会上，5个重点工作专班牵头领导依次通报了考核目标任务、7号文件贯彻落实、新合作公司股权重组、保利金风险化解、巡察整改等工作推进情况，并对下一步工作开展提出具体举措。
王燮耀指出，各个专班工作开展积极主动、重点突出、稳中有进，值得肯定。重点工作专班全体党员干部要进一步提高政治站位，强化思想认识，以高度的责任感和使命感推动重点工作落实，用实干实绩彰显供销干部作风能力。
王燮耀要求，在下一阶段重点工作推进中：一是要突出“重点”二字。重点工作千头万绪，时间紧、任务重、要求高，各工作专班要抓住矛盾和矛盾的主要方面，科学确定攻坚目标，锚定目标自我加压，重点抓、抓重点，积极解决工作推进中的困难和问题，高标准、高质量推动各项重点工作提质提速。二是要发扬攻坚精神。市社党组班子成员要当好“领头雁”，带领专班进一步细化时间表、任务图，倒排工期、挂图作战，发挥专班同志特点长处，用好现有政策资源，找出打通堵点的“最优解”。三是要增强担当意识。干部有多大的担当，就能做多大的事业。要开创全市供销合作事业新局面，就要在重点工作推进中展现担当作为，管好专班工作的“一亩三分地”，在担当中找准症结，在担当中化解矛盾，在担当中抓好落实，扎实推进各项重点工作落地见效。
