为全面总结市供销社“重点工作攻坚月”活动，持续推动各项重点工作落实落地，更好地服务全市供销系统改革发展大局，10月20日，市供销社召开“重点工作攻坚月”活动总结会。市社领导班子成员、机关全体干部、资产公司全体人员参加会议。
会上宣读了《关于“重点工作攻坚月”活动完成情况的通报》，各重点工作专班组长对工作情况进行了点评。最后，市社党组书记、主任王燮耀作总结讲话。
王燮耀充分肯定了“重点工作攻坚月”活动取得成效，各项重点工作达到预期目标，形成以点连线带面的积极态势，提振了市社干部的精神，浓厚了干事创业的氛围，有效推动供销社工作全局发展。
王燮耀指出，要辩证的看待“重点工作攻坚月”活动存在的三大问题，一是不平衡的问题，专班之间进展不平衡，专班内部分工不平衡，二是不彻底的问题，部分专班难点、堵点、节点问题攻得不彻底，三是不通畅的问题，向上对外沟通协调汇报不够，工作推进不通畅，攻坚效果没有较好显现。
王燮耀要求，要继续用好用活“重点工作攻坚月”活动成果。一是继续坚持抓重点抓主要矛盾的方式方法，目标不变、力度不减、专班不撤，持续推进既定的重点工作。二是继续坚持实干争先的目标导向，努力做出与襄阳“一主两副”地位相称的工作成绩。三是继续保持攻坚克难的精神状态，抢抓当前机遇，化解历史包袱，为供销社未来发展打下坚实基础。四是继续营造爱社如家的良好氛围，团结互助，坚决维护供销社的根本利益。五是继续弘扬狠抓落实的优良作风，树立规矩意识，提升干部“单兵作战”能力。市社全体干部职工要继续保持“重点工作攻坚月”活动时的良好状态，力争圆满完成全年各项重点工作。
