襄州区供销社深入贯彻党的二十大精神，聚焦中心环节和关键区域，以党建引领为抓手，充分运用共同缔造理念，在基层体制机制创新和党员干部“一下三民”实践活动上精准发力，着力打造乡村发展新格局。
一、聚焦党建引领，找准治理方向。襄州区供销社深入开展党建引领，找准切入点。一是加强思想政治修养。组织全体机关党员集中学习《中国共产党章程》、《习近平著作选读》等篇目，开展“党的二十大精神解读”宣讲，班子成员结合供销工作实际宣讲党课，全面提升党员干部理论水平。二是积极参与基层党组织建设工作。落实驻村第一书记工作职责，结合黄龙镇黄沟村实际，采取讲党课、我为群众办实事、走访慰问等活动，带领农村党员发挥先锋模范作用，加强基层党建力量。
二、深化两网融合，改善人居环境。以“千万工程”作为改善农村环境重要抓手，不断完善再生回收资源“两网融合”体系建设。一方面，区供销社出资100万元参股中再生襄阳循环资源利用有限公司，利用龙头企业资源承担辖区废旧物资回收职能，同时新建4000平方米区级再生资源分拣中心，完善再生资源回收物资收集转运体系。另一方面，通过与村级综合服务社、村委会、回收大户与农村商户合作建设网点，引导环卫从业人员兼职开展再生资源回收利用工作，实现再生资源回收利用与环卫清运“两网融合”有效衔接。
三、推进村社共建，打造治理共同体。区供销社以“村社共建”为抓手，发挥自身网络体系优势和村两委组织带动作用，进一步探索村社合作方式方法，提升乡村治理效能。通过在古驿等农业大镇设立镇级农资配送中心，优化村级配送网点，领办农民专业合作社112家，推动区、镇、村三级农资流通网络体系提档升级，加强与群众利益联结。区供销社与村“两委”进行合作恢复建立基层社，重建朱集镇旺午村等4家基层供销社，同时开放基层社选人用人渠道，充实基层社人才队伍，形成供销事业发展和乡村治理互相促进的良性循环发展格局。
